Şirketimizde ücret/ kariyer/ performans yönetimi çalışmalarının daha etkili yapılabilmesi hedefiyle; bilgi-beceri ,problem çözme ve sorumluluk kriterleri göz önüne alınarak, fonksiyonel olarak tanımlanan iş aileleri bazında, her bir görevin şirketin faaliyet sonuçlarındaki etkinliği ve rolü değerlendirilerek bir referans sistemi kurulmuştur. Her referans seviyesi tüm detayları ile tanımlanarak ücret skalaları belirlenmiştir. Ücretlendirme prensipleri bu referans sistemi çerçevesinde uygulanmaktadır.

Ücret artışları, çalışanların performansı, ayrıntılı sektör ücret araştırmaları ve enflasyon oranı dikkate alınarak her yıl Ocak ayında gerçekleştirilir.